KASUS 1 AKUNTANSI MANAJEMEN

John Biggs and Patty Jorgensen dan Beckman Company

Soal 1-7 Ethical Issues

John Biggs and Patty Jorgensen keduanya adalah manajer akuntansi biaya untuk bagian produksi. Selama makan siang kemarin, Patty berbicara kepada John tentang rencananya untuk keluar dari pekerjaannya dalam tiga bulan karena dia sudah menyetujui posisi pengawas di perusahaan kecil di negara tetangga. Tanggal mulai bertepatan dengan pensiunnya pengawas yang sekarang. Patty tertarik karena memungkinkan dia untuk tinggal dekat dengan keluarganya. Hari ini, pengawas bagian mengajak John untuk makan siang dan memberitahukan bahwa dia mengambil posisi di kepala bagian dan bahwa dia telah merekomendasikan Patty dipromosikan menggantikan posisinya.

Dicari: Apa yang harus dilakukan John?

Jawab:

Hal yang sebaiknya john lakukan adalah dengan memberitahukan kepada Patty mengenai informasi yang telah dia dapat dari pengawas bagian yang akan mengambil posisi sebagai kepala bagian dan Patty dipromosikan jabatan sebagai pengawas bagian menggantikannya. Hal ini dapat menjadi bahan pertimbangan dan masukan untuk Patty dalam mengambil keputusannya.

Terkaitannya dengan kode etika dalam IMA adalah mengenai integritas dan kredibilitas kerja.

1.        Integritas kerja, John harus meredakan konflik minat yang dialami oleh Patty mengenai minatnya untuk pindah kerja ke negara tetangga yang berdekatan dengan tempat tinggal keluarganya, dengan memberikan informasi promosi jabatan yang disampaikan oleh atasan mereka yang belum diketahui oleh Patty.

2.     Kredibilitas kerja, John harus mengkomunikasikan informasi secara adil dan objektif, memberi seluruh informasi yang relevan yang dapat diterima agar dapat dimengerti, dianalisa atau untuk rekomendasi oleh para penerima informasi.

Dalam mengaplikasikan standar tingkah laku beretika, manajemen akuntan dapat menghadapi masalah dalam mengidentifikasi kebiasaan yang tidak beretika atau dalam mnenyelesaikan konflik etika. Dalam menghadapi isu-isu etika yang signifikan, manajemen akuntan harus mengikuti aturan yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk pemecahan konflik tersebut. Jika aturan-aturan tersebut tidak dapat memecahkan konflik etika yang dialami, manajemen akuntan harus mempertimbangkan hal berikut :

1.  Dengan segera mendiskusikan masalah dengan atasan langsung (supervisor), kecuali jika supervisor ikut terlibat dalam konflik, maka masalah tersebut harus dibawa ke tingkat level manajemen yang lebih tinggi. Jika solusi masalah yang memuaskan tidak dapat dicapai, ajukan masalah atau isu tersebut ke tingkat manajemen yang lebih tinggi

2.       Jika atasan langsung adalah seorang chief executive atau sederajat, peninjauan ulang yang dapat diterima dapat berupa grup seperti Komite audit, Komite eksekutif, Dewan direksi, Dewan wali amanat, atau pemilik perusahaan. Menghubungi jabatan diatas atasan langsung harus diprakarsai dengan sepengetahuan atasan, dengan asumsi atasan superior tidak terlibat.

3.        Mengklarifikasi konsep yang relevan melalui diskusi empat mata dengan penasihat yang objektif untuk mendapatkan kemungkinan tindakan yang akan diambil dan dapat dimengerti

4.      Jika konflik etika masih belum dapat diselesaikan setelah melalui semua tingkat review internal, manajemen akuntan tidak punya jalan lain selain resign dari perusahaan dan mengajukan surat keterangan memorandum sebagai sebuah representasi yang tepat dari organisasi

5.    Kecuali jika ditetapkan secara legal, komunikasi masalah tersebut kepada yang berkuasa atau individu yang tidak bekerja atau tidak terkait dengan organisasi tersebut tidak dianggap tepat

Soal 2-6 Cost of Goods Manufactured and Sold

Diketahui:

Perusahaan Beckman memproduksi stapler.

Data pada awal bulan November adalah sebagai berikut.

Direct Material Inventory                   $ 48.500

Work In Process Inventory                 $ 10.000

Finished Goods Inventory                  $ 10.075

Pada bulan November, terdapat biaya sebagai berikut.

Direct Labor                                        $ 22.000

Overhead                                            $ 216.850

Pembelian Direct Material                  $ 70.000

Dan data pada akhir bulan November adalah sebagai berikut,

Direct Material Inventory                   $ 15.900

Work In Process Inventory                 $ 6.050

Finished Goods Inventory                  $ 8.475

Dicari:

1.      Cost of Goods Manufatured (COGM) bulan November

2.      Cost of Goods Sold (COGS) bulan November

1.    COGM statement November

Bahan Baku Langsung:
	Persediaan bahan baku, 1 November			$    48,500
	Pembelian			$    70,000
	Harga Pokok Barang yang Tersedia untuk Dipakai			$  118,500
	Persediaan Bahan Baku, 30 November			($    15,900)
	Harga Pokok Bahan Baku yang Dikonsumsi				$  102,600
Tenaga Kerja Langsung					$    22,000
Overhead Pabrik:					$  216,850
Jumlah Biaya Produksi					$  341,450
Persediaan Barang dalam Proses, 1 November					$    10,000
Persediaan Barang dalam Proses, 30 November					($      6,050)
Harga Pokok Produksi					$  345,400

COGM Beckman Company bulan November adalah sebesar $345.400.

1.    COGS schedule November

Harga Pokok Produksi				$  345,400
Persediaan Barang Jadi, 1 November				$    10,075
Harga Pokok Barang yang Tersedia untuk Dijual				$  355,475
Persediaan Barang Jadi, 30 November				$      8,475
Harga Pokok Penjualan				$  347,000

COGS Beckman Company bulan November adalah sebesar $347.000.

by: eccamaha777@gmail.com